服务商品介绍
顾问咨询辅导
专业的管理资讯系统
    • 一、新精实管理P.Q.C.D(效能、质量、成本、交期)
    • 精实管理已从精实生产扩大运用到研发创新~服务整体价值炼,再加上物联网、智能化的系统整合,进入新精实年代-整体新精实管理架构如下:
    • ERP与产销量、交期管理整合优化      精实生产
    • 新产品开发&质量保证管理                零不良项目改善
    • 成本管理(作业基础制)
    • 二、策略方針管理
       
    • 包括年度经营计划与预算管理括年度經營計劃與預算管理。
    • 三、组织运作与部门别日常管理
       
    • 包括KPI设定、标准化、持续改善。

    • 四、管顾问联盟辅导~369云端企管顾问网
       
    • 透过联盟组织提供不同机能的顾问服务